Сартарошхона
24/02/2020 - 12:14 1505
Мундарижа
1. ЛОЙИХАНИНГ МАҚСАДИ
- ЛОЙИХАНИНГ ҚИЙМАТИ
- ТАШКИЛИЙ РЕЖА
- ИШЛАБ ЧИКАРИШ РЕЖАСИ
- МОЛИЯВИЙ РЕЖА
- ИНВЕСТИЦИЯ САМАРАДОРЛИГИ ВА ЛОЙИХАНИНГ ҚОПЛАНИШИ
- ХУЛОСА
ЛОЙИХАНИНГ МАҚСАДИ
Ушбу лойихани амалга оширишдан максад, чорвачилик бизнесини ташкиллаштиришни асослашдир.
Лойиҳа ғояси шундан иборатки, аҳолига маиший хизмат қилиш ва сартарошликни ривожлантириш мақсадида, яъни тадбиркор ўзига тегишли бўлган хўжаликда аёллар сартарошхонасини очиш ва уни ривожлантириш учун молиялаштириш манбаларидан кредит олиш орқали сартарош хона учун керакли жихозлар сотиб олиш режасини ишлаб чиқди, бу хизмат оркали 8 нафар кишини иш билан таъминлашни ўз олдига мақсад қилиб қўйган.
Лойиҳани муваффақиятли амалга оширишда бир қатор муҳим омиллар мавжуд, жумладан:
- Ҳукуматимиз томонидан тадбиркорликка кенг йўл очиб берилганлиги.
- Тадбиркорнинг сартарошлик қилиш ҳамда сартарошликни ривожлантириш учун етарли тажрибага эга эканлиги.
- Тадбиркорнинг сартарошлик фаолияти билан шуғулланиши учун шароитларнинг мавжудлиги.
- Аҳолининг маиший хизматларга бўлган талабнинг доимий юқорилиги.
- Кредит манбаларининг мавжудлиги.
ЛОЙИХАНИНГ ҚИЙМАТИ
Лойиханинг умумий қиймати 220 000 000,0 сумни ташкил этади. Шундан асосий капиталнинг киймати 200 000 000,0 сумни, оборот капиталининг киймати 20 000 000,0 сумни ташкил этади.
Лойихани амалга ошириш учун, лойиха ташаббускори томонидан ва банкнинг кредит маблаглари хисобидан Хом ашё ва асбоб ускуна базасини тўлдиришни режалаштирилган.
1 жадвалда, лойиха қиймати аниқ кўрсатилган.
Лойиханинг умумий қиймати
1-Жадвал
Лойихада хисоб-китоблар учун кабул килинган микрокредит шартлари
- Кредит микдори –220 000 000,0 сум
- Кайтариш муддати –3,0 йил (36 ой)
- Имтиез даври – 6 ой
- Йиллик фоиз ставкаси –16%
- Кредитни епиш –6 ойлик имтиёзли давр тугагандан сунг 30 ой давомида бир хил қийматда кайтариш.
- Гаров сифатида - кредит суммасининг 125% дан кам бўлмаган миқдордаги мулк билан таъминланади (кўчмас мулк, автотраспорт ва х.к.з. )
Кредит хисобига олдинадиган технологик асбоб-ускуналар рўйхати ва нархи
2-Жадвал. (сўм)
№ |
Номи |
Ўл. бир. |
Сони |
Нархи |
Суммаси |
1. |
Ойна |
шт |
2 |
80 000,0 |
160 000,0 |
2. |
Стул |
шт |
4 |
200 000,0 |
800 000,0 |
3. |
Стол |
шт |
2 |
100 000,0 |
200 000,0 |
4. |
Қайчи |
шт |
6 |
25 000,0 |
150 000,0 |
5. |
Соч қуритгич |
шт |
2 |
45 000,0 |
90 000,0 |
6. |
Соч дазмоли |
шт |
2 |
25 000,0 |
50 000,0 |
7. |
Тароқ |
шт |
10 |
8 000,0 |
80 000,0 |
8. |
Қош тергич |
шт |
5 |
1 500,0 |
7 500,0 |
9. |
Киприк қайиргич |
шт |
2 |
1 500,0 |
3 000,0 |
10. |
Тирноқ текислагич |
шт |
10 |
1 200,0 |
12 000,0 |
11. |
Тирноқ учун ускуналар |
шт |
|
|
100 000,0 |
12. |
Шампун |
шт |
4 |
10 000,0 |
40 000,0 |
13. |
Лак (соч учун) |
шт |
10 |
10 000,0 |
100 000,0 |
14. |
Мус |
шт |
10 |
4 000,0 |
40 000,0 |
15. |
Гел |
шт |
5 |
4 000,0 |
20 000,0 |
16. |
Соч бўйоқ |
шт |
10 |
5 000,0 |
50 000,0 |
17. |
Крем |
шт |
10 |
5 000,0 |
50 000,0 |
18. |
Упа |
шт |
10 |
8 000,0 |
80 000,0 |
19. |
Тен |
шт |
5 |
6 000,0 |
30 000,0 |
20. |
Қалам |
шт |
10 |
9 000,0 |
90 000,0 |
21. |
Туш |
шт |
10 |
1 000,0 |
10 000,0 |
22. |
Лак (тирноқ учун) |
шт |
10 |
4 000,0 |
40 000,0 |
23. |
Памада |
шт |
10 |
1 500,0 |
15 000,0 |
24. |
Локон |
шт |
4 |
1 500,0 |
6 000,0 |
25. |
Ацетон |
шт |
4 |
4 500,0 |
18 000,0 |
26. |
Атир |
шт |
4 |
35 000,0 |
140 000,0 |
|
ЖАМИ: |
|
161 |
595 700 |
2 381 500 |
ТАШКИЛИЙ РЕЖА
Корхона банкдан олинадиган кредит маблағи ва унинг устама фоизларини кўрсатган хизматини сотишдан тушган фойда хисобидан қайтаришни кўзда тутган.
Корхонада шу давр ичида 8 та ишчи-хизматчи фаолият олиб бориши режалаштирилилган. Булар рахбар ва бош хисобчи ва мутахассис ишчилар. Корхона ўз олдига қўйган мақсади - лойихани амалга оширса, корхонада 8 та ишчи ўрни яратади.
Иш хаки фонди
3-Жадвал. (сўм)
№ |
Лавозими |
Ишчи ўрни |
Оклад |
Бир ойда |
Иш хаки жамгармасидан 12% ажратма |
Иш хаки учун жами 1 ойлик харажат |
Жами 1 йил учун |
Жами 2 йил учун |
Бошқарув аппарати ходимлари |
|
|
|
|
|
|||
1 |
Рахбар |
1 |
1 500 000,0 |
1 500 000,0 |
180 000,0 |
1 680 000,0 |
20 160 000,0 |
23 184 000,0 |
2 |
Хисобчи |
1 |
1 400 000,0 |
1 400 000,0 |
168 000,0 |
1 568 000,0 |
18 816 000,0 |
21 638 400,0 |
|
Жами: |
2 |
2 900 000,0 |
2 900 000,0 |
348 000,0 |
3 248 000,0 |
38 976 000,0 |
44 822 400,0 |
Ишчи ходимлари |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Сартарошлар |
5 |
1 500 000,0 |
7 500 000,0 |
900 000,0 |
8 400 000,0 |
100 800 000,0 |
115 920 000,0 |
4 |
Фаррош |
1 |
1 300 000,0 |
1 300 000,0 |
156 000,0 |
1 456 000,0 |
17 472 000,0 |
20 092 800,0 |
|
Жами: |
6 |
|
8 800 000,0 |
1 056 000,0 |
9 856 000,0 |
118 272 000,0 |
136 012 800,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Умумий: |
8 |
|
11 700 000,0 |
1 404 000,0 |
13 104 000,0 |
157 248 000,0 |
180 835 200,0 |
ИШЛАБ ЧИКАРИШ РЕЖАСИ
Ишлаб чикариш режаси ва ишлаб чикариладиган махсулотлар номенклатураси, кредит хисобидан сотиб олинадиган махсулотларларнинг ишлаб чикариш куввати ва техник имкониятидан келиб чиккан холда тузилди.
Махсулот хажми, лойиха буйича тўлиқ қувватда ишлаганда, йил давомида умумий 15 120 кишига хизмат курсатишни ташкил этади.
Ишлаб чиқариш режасини тузишда, ишлаб чиқаришни ташкиллаштириш жараёни хам эътиборга олинган.
Ишлаб чиқаришни тайёрлаш
Ишлаб чиқаришни жараёни, узини ичига, олинаетган технологик асбоб-ускуналарни, ишлаб чикариш объектини кайта мослаштириш тадбирлари ва шу тадбирлар билан боглик харажатларни олади.
Ишлаб чикариш жараени.
Бозор иқтисодиёти шароитида кичик бизнес субъектларининг ишлаб чиқараётган маҳсулотлари ҳажми ҳамда маиший хизматга бўлган талаб йилдан-йилга ортиб бормоқда, шу жумладан, сартарошликка бўлган талаб доимий юқори ва барқарордир.
Асосий истеъмолчилар қуйидагилар:
- Гулистон шаҳри аҳолиси;
- Вилоятимиз аҳолиси;
Тадбиркорнинг сартарошликни ривожлантириш жараёнида қуйидаги харажатлар кўзда тутилган:
- сартарошлик маҳсулотларини сотиб олиш харажатлари;
- коммунал тўловлари;
- маркетинг харажатлари;
- кўзда тутилмаган харажатлар.
Бизнес-режада, бир хафтада иш куни, 7 кун хисобида қабул қилинган.
МОЛИЯВИЙ РЕЖА
Мазкур махсулот рукни бўйича хизмат кўрсатиш нархи, мазкур соха бозорининг, ушбу махсулот турига булган нархлар тахлили асосида белгиланади.
5-жадвал
№ |
Махсулотлар/ Хизматлар |
Улчов бирлиги |
Жами |
1 |
Соч кесиш |
киши |
3 600,0 |
2 |
Қош териш |
киши |
3 600,0 |
3 |
Маникюр-педикюр хизмати |
киши |
1 800,0 |
4 |
Соч бўяш |
киши |
3 600,0 |
5 |
Химка қилиш |
киши |
720,0 |
6 |
Макияж |
киши |
1 800,0 |
|
ЖАМИ: |
|
15 120 |
Юкорида кайд этилган курсаткичлар асосида 6 –жадвалда, бир йил ичида ишлаб чиқариш қуввати ва режалаштирилган жами тушум кўрсатилган.
6-жадвал
100% қувват билан ишлаганда 1 йилда тушадиган тушум
№ |
Хизмат номи
|
Ўл. бир. |
Сони |
Нархи |
Суммаси |
1 |
Соч кесиш |
киши |
3 600 |
35 000,0 |
126 000 000,0 |
2 |
Қош териш |
киши |
3 600 |
10 000,0 |
36 000 000,0 |
3 |
Маникюр-педикюр хизмати |
киши |
1 800 |
50 000,0 |
90 000 000,0 |
4 |
Соч бўяш |
киши |
3 600 |
15 000,0 |
54 000 000,0 |
5 |
Химка қилиш |
киши |
720 |
60 000,0 |
43 200 000,0 |
6 |
Макияж |
киши |
1 800 |
45 000,0 |
81 000 000,0 |
|
ЖАМИ: |
|
15 120 |
215 000 |
430 200 000 |
100 % қувват билан ишлаганда 1 йил давомида тушиши кутиладиган тушум миқдори 430 200 000 сумни ташкил этади.
7-жадвал
Номи |
1 йил |
2 йил |
3 йил |
Ўзлаштириш кўрсатигичи (%) |
70% |
80% |
90% |
Махсулотлар/ хизматлар |
301 140 000 |
344 160 000 |
387 180 000 |
Жами |
301 140 000,0 |
344 160 000,0 |
387 180 000,0 |
8-жадвалда лойихани амалга ошириш учун жалб этилган кредит маблағини қайтариш ва кредитдан фойдаланганлик фоизларини тўлаш схемаси кўрсатилган.
Кредитни қайтариш жадвали
8-жадвал
№ |
Номи |
|
Сумма |
|
|
|
|
1 |
Кредит миқдори |
|
200 000 000 |
|
|
|
|
2 |
Йиллик фоиз ставкаси |
16% |
|
|
|
|
|
3 |
Кредит валютаси |
|
СУМ |
|
|
|
|
4 |
Асосий қарзни хар ойлик тўланиш суммаси |
6 666 667 |
|
|
|
|
|
5 |
Кредит муддати |
|
36 ой |
|
|
|
|
6 |
Имтиёз муддати |
|
6 ой |
|
|
|
|
|
|
|
14 246 575,34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредит миқдори |
|
Кредит йиллик ставкаси |
Йилда |
Кредит муддати ойда |
||
|
200 000 000,00 |
|
16% |
|
3,0 |
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Сумма кредита |
Ойлар |
% |
% тўланиши |
Асосий қарз қайтарилиши |
Умумий тўловлар |
Асосий қарзни тўлагач, қолган қарз |
1 |
200 000 000 |
1 |
16% |
2 666 667 |
0 |
2 666 667 |
200 000 000 |
2 |
200 000 000 |
2 |
16% |
2 666 667 |
0 |
2 666 667 |
200 000 000 |
3 |
200 000 000 |
3 |
16% |
2 666 667 |
0 |
2 666 667 |
200 000 000 |
4 |
200 000 000 |
4 |
16% |
2 666 667 |
0 |
2 666 667 |
200 000 000 |
5 |
200 000 000 |
5 |
16% |
2 666 667 |
0 |
2 666 667 |
200 000 000 |
6 |
200 000 000 |
6 |
16% |
2 666 667 |
0 |
2 666 667 |
200 000 000 |
7 |
200 000 000 |
7 |
16% |
2 666 667 |
6 666 667 |
9 333 333 |
193 333 333 |
8 |
193 333 333 |
8 |
16% |
2 577 778 |
6 666 667 |
9 244 444 |
186 666 667 |
9 |
186 666 667 |
9 |
16% |
2 488 889 |
6 666 667 |
9 155 556 |
180 000 000 |
10 |
180 000 000 |
10 |
16% |
2 400 000 |
6 666 667 |
9 066 667 |
173 333 333 |
11 |
173 333 333 |
11 |
16% |
2 311 111 |
6 666 667 |
8 977 778 |
166 666 667 |
12 |
166 666 667 |
12 |
16% |
2 222 222 |
6 666 667 |
8 888 889 |
160 000 000 |
13 |
160 000 000 |
13 |
16% |
2 133 333 |
6 666 667 |
8 800 000 |
153 333 333 |
14 |
153 333 333 |
14 |
16% |
2 044 444 |
6 666 667 |
8 711 111 |
146 666 667 |
15 |
146 666 667 |
15 |
16% |
1 955 556 |
6 666 667 |
8 622 222 |
140 000 000 |
16 |
140 000 000 |
16 |
16% |
1 866 667 |
6 666 667 |
8 533 333 |
133 333 333 |
17 |
133 333 333 |
17 |
16% |
1 777 778 |
6 666 667 |
8 444 444 |
126 666 667 |
18 |
126 666 667 |
18 |
16% |
1 688 889 |
6 666 667 |
8 355 556 |
120 000 000 |
19 |
120 000 000 |
19 |
16% |
1 600 000 |
6 666 667 |
8 266 667 |
113 333 333 |
20 |
113 333 333 |
20 |
16% |
1 511 111 |
6 666 667 |
8 177 778 |
106 666 667 |
21 |
106 666 667 |
21 |
16% |
1 422 222 |
6 666 667 |
8 088 889 |
100 000 000 |
22 |
100 000 000 |
22 |
16% |
1 333 333 |
6 666 667 |
8 000 000 |
93 333 333 |
23 |
93 333 333 |
23 |
16% |
1 244 444 |
6 666 667 |
7 911 111 |
86 666 667 |
24 |
86 666 667 |
24 |
16% |
1 155 556 |
6 666 667 |
7 822 222 |
80 000 000 |
25 |
80 000 000 |
25 |
16% |
1 066 667 |
6 666 667 |
7 733 333 |
73 333 333 |
26 |
73 333 333 |
26 |
16% |
977 778 |
6 666 667 |
7 644 444 |
66 666 667 |
27 |
66 666 667 |
27 |
16% |
888 889 |
6 666 667 |
7 555 556 |
60 000 000 |
28 |
60 000 000 |
28 |
16% |
800 000 |
6 666 667 |
7 466 667 |
53 333 333 |
29 |
53 333 333 |
29 |
16% |
711 111 |
6 666 667 |
7 377 778 |
46 666 667 |
30 |
46 666 667 |
30 |
16% |
622 222 |
6 666 667 |
7 288 889 |
40 000 000 |
31 |
40 000 000 |
31 |
16% |
533 333 |
6 666 667 |
7 200 000 |
33 333 333 |
32 |
33 333 333 |
32 |
16% |
444 444 |
6 666 667 |
7 111 111 |
26 666 667 |
33 |
26 666 667 |
33 |
16% |
355 556 |
6 666 667 |
7 022 222 |
20 000 000 |
34 |
20 000 000 |
34 |
16% |
266 667 |
6 666 667 |
6 933 333 |
13 333 333 |
35 |
13 333 333 |
35 |
16% |
177 778 |
6 666 667 |
6 844 444 |
6 666 667 |
36 |
6 666 667 |
36 |
16% |
88 889 |
6 666 667 |
6 755 556 |
0 |
|
Всего |
|
|
42 133 333 |
80 000 000 |
122 133 333 |
|
Лойиханинг, 3,0 йил ичида амалга оширилиши натижасида, кутилаетган молиявий курсаткичлар 7 жадвалда акс эттирилган.
МОЛИЯВИЙ РЕЖА СХЕМАСИ
9 – жадвал
Номи |
1 йил |
2 йил |
3 йил |
|||
Сотишдан тушган ялпи даромад |
301 140 000,0 |
344 160 000,0 |
387 180 000,0 |
|||
Амортизация |
4 000 000,0 |
3 200 000,0 |
2 560 000,0 |
|||
Сотиладиган маҳсулот тан нархи |
175 588 000,0 |
198 375 200,0 |
224 860 480,0 |
|||
Ялпи даромат |
125 552 000,0 |
145 784 800,0 |
162 319 520,0 |
|||
Давр харажатлари |
1 204 560,0 |
1 376 640,0 |
1 548 720,0 |
|||
Кредитнинг фоизи |
30 666 666,7 |
19 733 333,3 |
6 933 333,3 |
|||
Ягона солик 4% |
12 045 600,0 |
13 766 400,0 |
15 487 200,0 |
|||
Кайтариладиган кредит суммаси |
40 000 000,0 |
80 000 000,0 |
80 000 000,0 |
|||
Соф фойда |
41 635 173,3 |
30 908 426,7 |
58 350 266,7 |
|||
|
|
|
|
|||
Ялпи даромад/Сотишдан тушган даромад |
41,69% |
42,36% |
41,92% |
|||
Соф фойда/Сотувдан тушган даромад |
13,83% |
8,98% |
15,07% |
|
||
ИНВЕСТИЦИЯ САМАРАДОРЛИГИ ВА ЛОЙИҲАНИНГ ҚОПЛАНИШИ:
10 – жадвал
Инвестиция самарадорлиги кўрсатгичларининг натижаларига кўра ушбу лойиха Банкнинг хамкорликдаги фаолияти, кредит маблаги бериш кафолати натижасида, ушбу маблагнинг кайтарилиш ва зарарсизлик нуктаси оркали исботлайди.
ХУЛОСА
Банкнинг хамкорликдаги фаолияти, кредит маблаги бериш кафолати натижасида, ушбу маблагнинг уз вактида берилиши, унинг уз вактида ва максадли фойдаланиши, ишлаб чикариш хизмати курсатиш, ишчи кучи етарли булгани холда, корхона олинган кредит маблагининг устамаси билан уз вактида кайтариш имкониятига эгадир. Ушбу маблагдан фойдаланиш натижасида уз айланма маблагига эга булади, хизмат курсатиш оркали ахолининг ушбу хизмат турларига булган талаби нисбатан кондирилади . Бу эса Республикамизда урта ва кичик бизнесни ривожлантиришда салмокли хисса булади.
Ушбу лойихани амалга оширилиши, лойиха ташаббускори фикрини хаётга татбик этишга, хамда Республикамизда олиб борилаетган иқтисодий ислохатларга ўз улушини қўшишга имкон яратилади.